近日，一场预任参谋培训在武警北京总队如火如荼展开。此次培训突出理论与实践相结合原则，全面提升参训人员的能力素质。培训队充分发挥组织功能，采取层级管理模式，建立模拟学员队，重点对队列秩序、内务卫生、教学质量进行规范，打造培训队良好形象。

       培训过程中，他们通过撰写图头字，绘制作战标图，练习文字录入等方式夯实参谋业务基本功，经过“读、写、画、算、传、记”的训练,练就“眼神里有尺度、笔尖上有精度、脑海中有速度的硬功”。培训队还邀请多位专家，针对“六会”参谋技能辅导授课，采取课上精讲、课后答疑等方式，确保学员对重难点问题熟练掌握，全面提升学员信息获取、分析判断、出谋划策、组织协调、研究创新能力。

       培训全过程：“日有讲评、周有评比、月有考核”定期组织连贯考核，实行量化管理评比机制，将学员日常训练成绩和每次考核的排名情况进行张榜公布，着力营造“比、学、赶、帮超”的良好氛围，激发学员训练热情。