今年以来,山东能源集团兖矿能源鲍店煤矿通过多项举措提升职工幸福指数、完善人才成长平台、营造良好的文化氛围,切实提升职工的幸福感与获得感,增强职工坚守岗位的信念,为争创“全面一流”矿井、打造最幸福单位再添新彩。

提升幸福指数,增进职工福祉

“感谢矿上为我们组织的集体婚礼,我深切感受到作为鲍店人真的太幸福了。”“矿上举办如此隆重的婚礼,为我们留下了最美好的回忆”……

10月1日,该矿在“党建+企业文化”主题广场举办“家国同庆 见证幸福”2024年青年职工集体婚礼。9对幸福的新人,奔赴一场浪漫难忘的婚礼盛事,让爱与幸福在光和热的故乡定格。现场还通过视频平台进行全程直播,2000多人在线上见证了这场浪漫而意义非凡的集体婚礼。

为了进一步提高职工的生活质量和工作满意度,该矿加快推进了“10+N”惠民措施的全面落实,并对已办结事项进行了细致的“后评价”,确保每项政策都能真正惠及到每位员工。同时,“码上办”民生服务平台也得到了优化升级,实现了从问题提交到解决再到反馈的全流程管理,让员工感受到来自组织的支持与温暖。此外,矿井还不断优化民主决策、民主管理和民主监督机制,定期开展合理化建议征集活动,充分保障了职工群众的知情权、参与权和监督权。

搭建人才阶梯,激发创新活力

“感谢矿领导给我们提供了一个公平竞争、展示才华的舞台,今后我将尽我最大能力贡献青春和才智来感恩矿山”,通过公开竞聘走上管理岗位的周萌在接受采访时说。

周萌在走上管理岗位之前,就是基层区队的一名普通工人,在今年该矿开展的一般管理技术岗位的竞聘中,通过笔试、面试,他最终以优异成绩脱颖而出。

面对日益激烈的市场竞争,鲍店煤矿深知人才是推动企业发展的重要力量。为此,矿井积极探索建立适应新时代要求的人才管理体系,形成了包括人才培养、选拔、任用、考核及激励在内的完整链条。特别是针对青年人才的成长与发展,推出了“雄鹰计划”,通过专业知识测试、实操技能竞赛等多种形式,构建了一个多维度的培养模式。依据个人表现确定市场化薪酬标准,此举极大地调动了年轻人的积极性与创造性,在全矿范围内形成了一种“比学赶超”的良好竞争态势。

选树身边榜样,凝聚精神力量

今年4月,该矿创新树立典型、培育典型、弘扬典型方式,专门为矿井“明星”打造的一条“榜样街”。

这条靓丽风景线,是该矿创新树立典型、培育典型、弘扬典型方式,专门为矿井“明星”打造的一条“榜样街”。该矿将近年来评选表彰的“劳动模范”“十大标兵”“十佳工班长”等七类榜样人物的事迹、照片和座右铭,制作成66块醒目的宣传展板,在矿井主干道两侧集中宣传展示,让职工身边的先进典型亮相“星光大道”,营造出“崇尚先进、见贤思齐”的浓厚氛围。

该矿在典型选树的过程中建立了一套严谨的评选机制,他们秉承“群众评议、评议群众”的原则,采用自下而上的推选方式,通过广泛的群众推荐和层层筛选审查,确保所推选的每一个典型都能得到广大职工的认可和支持。同时,他们将关注点聚焦于一线职工,重点关注基层单位,挖掘普通职工身边的感人故事和平凡壮举,发现他们身上值得赞扬的精神品质,表彰那些职工们可以近距离接触、感受到并能够效仿的“平民英雄”,以此来强化道德共识,通过平凡人的善行义举传播正能量。

该矿创新组建“和美宣讲团”“文艺小分队”,结合相声、快板等文艺形式,深入基层各单位广泛宣传先进典型事迹。在公众号、网站上开设“和美鲍店人”“我和我的岗位”“榜样故事”等专栏,对各类典型进行全方位宣传报道,在全矿营造出“崇尚先进、见贤思齐”的浓厚氛围。(供稿人：山东能源鲍店煤矿 焦超)