宜宾清源水务公司:聚焦“选育管用”全链条 培养干部人才全矩阵
2024年,宜宾清源水务公司坚持党管干部、党管人才原则,立足公司实际,聚焦“选、育、管、用”四个维度发力,不断优化干部人才队伍全链条管理,努力锻造一支结构合理、素质优良、作风过硬的干部人才队伍,为公司高质量发展蓄势赋能。
严格标准“选”,蓄足源头活水
鲜明选人用人导向。严把政治标准,持续强化选人用人的政治标尺,把政治要求贯穿到干部选拔任用和日常管理的全过程、各方面,对公司党委管理的30名中层干部“一人一档”全覆盖建立了干部政治素质档案,全面纪实干部政治素质现实表现,实现对干部政治表现的精准“画像”。
坚持审核关口前移。严格落实“凡提四必”要求,加强干部任前审核力度,对个人档案、个人事项、存疑问题等信息做到“应核尽核”。今年以来,对内部提拔任用的管理类人员均充分征求纪检部门意见,严把廉洁关口,同时认真落实任前公示制度,主动接受群众监督,坚决防止“带病提拔”“带病上岗”。
拓宽人才选拔渠道。着眼公司发展实际与人才战略规划,根据不同岗位需求,灵活采取“校招+社招+引进”相结合的引才模式,同时积极响应政府稳就业部署要求,扎实做好退役军人就业服务保障工作。今年新入职员工41人,其中引进人才1人,校招27人,社招10名,退伍安置3人,多元化地盘活了人才队伍“蓄水池”。
优化路径“育”,锤炼过硬本领
抓实培训蓄势赋能。立足员工培训需求,采取“内训+外训”“请进来+走出去”相结合的方式全面提升员工素质。分层分类开展各类专题培训30场次,培训人数突破1000人次。充分利用赵一曼纪念馆、朱德旧居等“家门口”红色资源,引导党员干部牢记初心使命。内部开设提能小课堂4期,让干部职工在共同学习、相互探讨中碰撞思维火花。搭建技能比武竞技场,100余名员工参与写作、电工、管道安装等岗位练兵活动,实现了以赛促学、以赛促训。
学历技能竞相提升。建立了《员工学历、专业技能提升管理办法》《技术类和技能类岗位评聘实施细则》等激励制度,支持鼓励员工参加更高层次的学历教育和专业技能提升,今年累计聘任技术副总监、技术专员4名,新聘专业技术技能职称26人,学历晋升17人,人数同比往年得到大幅提升,公司范围内进一步形成了健康向上、积极追求进步和自我提升的浓厚氛围。
精准帮带补齐短板。紧盯新进员工这一新生群体,延续公司“师带徒+老带新”优良传统,通过“听、谈、问、访”等方式,在工作实践中传授技艺,积极为新入职员工搭台子、铺路子、压担子,帮助员工更快更好地熟悉环境、转变角色、掌握技能,营造了“见贤思齐、互帮互助、比学赶超”的良好氛围。
宽严相济“管”,彰显人文关怀
从严从实加强管理。加强干部队伍的教育、管理和监督,管理人员和关键敏感岗位人员建立廉洁从业档案79份,探索“八小时”外监督新路径,开展廉洁家访谈话活动,筑牢家庭“护廉网”。建立“以工作岗位为点、工作程序为线、预防监督为面”的廉洁风险防控体系,按照风险等次确定岗位和权力风险275个,同步完善相关内控制度11个。灵活运用监督执纪“四种形态”,全年谈话提醒、批评教育、通报批评14人次,起到了咬耳扯袖、红脸出汗效果。
落细落实关爱举措。构建多维度关心关爱服务体系,积极打造健康食堂,落实健康体检制度,推进心理健康体系建设,坚持开展谈心谈话,组织各类群团活动,努力满足广大干部职工对“快乐工作、健康生活”的美好向往。召开“青春向党·挺膺担当”青年员工座谈会,党委主要领导与80余名青年代表面对面交流,对员工成长提出希望,引导扣好廉洁从业“第一粒扣子”。
优化完善考核机制。完善全员考核评价体系,通过修订《全员绩效考核管理办法》,进一步完善差异化考核激励机制,让收入与业绩挂钩,真正体现多劳多得、奖勤罚懒,充分发挥考核“指挥棒”作用。创新建立党支部“堡垒指数”和党员“先锋指数”考评机制,全面推行“双指数”管理,通过科学设置指标,从不同维度规范管理和调动积极性,推动基层党组织和党员创先争优常态化、长效化,让战斗堡垒和党员先锋模范作用发挥更加有力。
人尽其才“用”,激发干事动力
加大年轻干部使用。遵循干部成长规律,破除论资排辈、平衡照顾等陈旧观念,优化推优选用工作机制,将发展党员向优秀青年员工倾斜,把“好苗子”安排到关键岗位培养,大胆交任务、压担子,促进队伍结构不断优化。今年以来,新发展党员中35岁以下占比100%,上挂锻炼人员中90后占比87.5%,22名新入职员工派往一线部门锻炼,新提拔中层管理人员平均年龄36岁,让更多青年员工实现个人成长与事业发展同频共振。
实践锻炼强化筋骨。坚持事业为上、人岗相适、人事相宜,为想干事、能干事、能干成事的干部职工搭建平台。把实践锻炼作为培育干部人才的重要途径,依托挂职历练、双向培养、轮岗交流、对标学习等举措,推动干部人才的合理流动,今年向市公服集团输送综合型人才4名,上挂锻炼8人,双向培养1人,内部轮岗22人,对标交流50人次,选派25名员工到新拓展项目领域历练,帮助干部职工开拓视野、增长才干,多形式提升能力素质。
强化典型示范引领。积极树立典型、讲好榜样故事,组织开展各类创优争先评选活动,今年推荐评选先进基层党支部3个,优秀党务工作者6名,优秀共产党员16名,金牌员工1名,技术能手2名,工作标兵30名,优秀青年10名,在公司微信公众号推出“榜样在身边”系列报道16期,营造了创优争先、比学赶超的浓厚氛围,让广大干部职工行有楷模、学有示范、干有标尺。(供稿方:宜宾清源水务公司 杨佳欣)