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山东能源白庄煤矿:提升煤炭“含金量” 做细煤质“大文章”

2025-01-13 16:17

来源:中国网

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山东能源鲁西矿业白庄煤矿牢固树立“抓煤质就是抓效益”的理念,把煤质提效作为工作重点,常态化抓好煤质管理,聚焦源头管控、洗选销售等环节,提升煤炭“含金量”,做细煤质管理“大文章”,为全矿增盈创效夯实基础。

(强化采煤现场管控)

为保证煤质管控到位,该矿从源头抓起,做到源头过程双管控,超前做好分析,严格按照“盯住重点、全程管控”的管理思路,加强现场管理,严格执行采、运、装“一条龙”管理,完善井下煤质全流程管控体系,细化落实煤质管控责任,充分了解采煤工作面现场情况,优化采煤生产工艺,及时排查采煤机操作技术方面影响煤质的问题,科学合理控制工作面采高,防止矸石、杂物混入煤流,减少含矸率、含杂率,确保运输系统洁净可靠。

“在生产过程中,我们通过进一步加强工作面顶板管理,严格控制采高,避免矸石混入煤流,减少含矸率,增强商品煤产品质量。”该矿副矿长李允生说。他们还通过对井下工作面现场进行不定时煤质检查,不定期对煤质进行抽检,杜绝因管理不到位造成杂物进煤流等现象,保障原煤质量稳定,做到煤质管理各项措施在一线执行,影响煤质的问题在一线整改,进一步提升原煤质量。

(升级改造后的压滤系统)

高标准的洗选工作是提升煤质“含金量”的关键,该矿在“强筋骨”上下功夫,在“内力”中聚元气,坚持精煤创效、以质补效,全力攻克洗选技改升级、工艺优化、技术创新中的“卡脖子”环节,对自动密控、压滤、粗煤泥处理等系统进行了升级改造,提高了分选效率,通过升级改造增加效益。他们聚焦“精益洗选”,构建“精益洗选”生产模式,加强洗煤过程管控,根据原煤煤质变化情况,及时优化工序环节,严格采样标准,进一步提高采样的代表性,根据采样数据科学调整洗煤参数,不断提高精煤产品合格率,最大限度提高精煤回收率,确保产品质量过硬。

(加强商品煤销售管理)

“商品煤质量优劣直接关系到企业的生存和发展,我们下大力气抓好煤质管控,确保煤质管理无盲区、无缝隙、无漏洞,只有提高商品煤质量,才能创造更多的效益。”该矿党委书记、矿长薛峰在会上强调。

白庄煤矿牢固树立“以市场为导向”的经营思想,紧盯内部产品质量,密切关注外部市场,提升服务质量促销售,通过定期“下煤场、看库存”,了解用户真实需求和动态,实行全方位、全程化跟踪服务,针对不同的客户需求及质量反馈进行规范化、系统化管理,切实掌握客户详细情况,了解客户的用煤需求和质量意见,为客户提供定制化服务和综合解决方案,不断提高客户满意度,为煤炭销售工作增量创优奠定基础。同时,该矿还根据客户需求“量身订制”商品煤,拓宽了销售渠道,提高了煤炭经营效益。(供稿人:付应华)


【责任编辑:赵娜】
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