今年初以来，面对新冠肺炎疫情带来的严重冲击，南湖区创新招商方式，加大项目引进，连续引进了两个百亿产业项目，重大项目招引取得新的突破。同时，建立“跑堂”制等服务机制，对每个重点项目全程跟踪进度，优化项目管理，确保项目顺利落地、加速推进。
区经信商务局深入推进“十百迎百年”行动，把“百亿项目引领”作为一项重要的政治任务，聚焦重点领域，实施“七大百亿”行动，与相关部门加强协同，有效推进“百亿产业引领”各项工作。前三季度，全区累计引进百亿项目2个，总投资超亿美元项目9个，国际行业领先企业1个，新增工业用地项目备案投资额总量和完成率均全市排名第一。
招商新招“云集”重大项目
2月，总投资105.8亿元的亚瑟生物高端制剂研发及产业化项目，以“云签约”的方式，落户嘉兴科技城。这是今年初以来嘉兴引进的首个百亿级项目。到8月，该项目一期研发平台就已开业，落地嘉科生命科学园3号楼。
4月，在市委书记张兵的见证下，总投资15亿美元的创新药研发及产业化项目签约落户嘉兴科技城，这是南湖区继亚瑟医药后再次引进的又一个重量级医药项目，也是南湖区引进的第四个百亿产业项目。
今年，南湖区制定了“双招双引”三年行动计划，进一步明确招商目标、招商方向及招商模式，创新体制机制，围绕“驻地招商”、“借会招商”、“资本招商”、“基金招商”等多种招商形式，加大项目引进力度。
年初，在疫情严重之时，招商出不去，客商进不来，但是南湖区的招商并没有停滞，而是开启“云招商”大幕，包括上述两个百亿产业项目在内的一批重大项目，在此期间通过“云签约”的方式落户南湖。
在“云招商”的同时，南湖区继续打响“南湖之春”等品牌活动，集中签约引进高质量项目，围绕集成电路、生命健康、高端装备制造三大主导产业，发力招大引强，推动产业链延链、补链、强链，努力打造标志性产业。
5月，南湖区举行了2020“南湖之春”第二届国际经贸洽谈会，会上共有52个高质量项目签约，总投资近340亿元。6月，召开了服务业强区推进暨高质量发展大会，共签约项目20个，总金额达130亿元。9月，又举办了长三角（嘉兴·南湖）生物医药产业协同创新大会等系列招商活动，总投资75亿元的5G射频芯片项目、50亿元的肺高压创新药及医疗器械项目、25亿元的方芯电子集成电路先进封测项目、16亿元的新型肿瘤免疫细胞治疗药物项目等一大批优质项目尽收囊中。
在眼光向外的同时，向内挖掘潜力。南湖区着力推进产业链招商，鼓励企业增资扩股，以技术改造为抓手，以兼并重组为突破，以股改上市为目标，推动企业转型升级、做大做强。南湖区发挥龙头企业作用，联合产业链上下游，优化产业链企业分工与协作，提高产业创新能力。南湖区还强化分类施策，围绕近3年批准的外资项目，实现精准跟进，特别是对到资金额大的企业强化跟踪服务，做好一企一策。
全力推动平台提档升级，筑巢引凤，吸引更多高质量项目入驻。今年初，嘉兴南湖微电子产业平台进入第二批浙江省“万亩千亿”新产业平台培育名单，目前南湖区正加快推进南湖生命健康微电子产业生态园、南湖智能装备制造产业生态园两大园区建设，这些平台将紧盯引进高质量项目，逐步形成集成电路、生命健康、智能制造等新兴产业基地。
“跑堂”团队加速项目推进
项目引进来，更要落下来，尽快落地生根、茁壮成长。南湖区不断优化服务，为项目落地、加速推进创造良好的环境。
今年1月签约，5月20日投产，位于嘉兴科技城的蓝光新能源汽车零部件制造项目是“南湖速度”的典型代表之一。这得益于南湖区建立的“跑堂制”，为重点工业项目加速推进增加了强大推力。
为了加速重点工业项目的推进，南湖区的工业专班建立了“跑堂制”，为每个重点项目组建“跑堂”团队，细化责任到人，明确上门服务任务，全程跟踪进度。各镇、街道主要领导担任“大掌柜”，分管领导担任“二掌柜”，项目联络员担任“店小二”，整个团队全程督导、跟进、落实具体投资项目情况。按照百亿项目每周、十亿以上项目每半个月、其他项目每月的要求，“跑堂”团队还要上门走访企业，主动了解、解决问题，1—9月共破解难点问题19个。
目前，南湖区一批重大项目正在积极推进，4个百亿产业项目中，中晶大硅片是南湖区首个百亿产业项目，目前外立面玻璃幕墙已完成，正在进行内部装修建设和机电安装，预计年底试生产；敏华未来汽车产业园一期项目整体计划于2021年6月底前所有主体基础设施建成，3号厂房投产；亚瑟一期研发平台已开业；创新药研发及产业化项目公司已完成注册。
针对百亿项目，南湖区成立了推进专班，依托重大项目协调推进机制，深化百亿项目全流程管理，对百亿项目推进明确工作要求、排定推进计划、落实职责责任，合力解决项目推进中的难点堵点问题，提高重点项目的转化率、落地开工率。
南湖区根据项目进度实行分类管理，分别编制“作战图”，从项目联审、取得土地、立项备案、规划许可、施工许可、正式开工等每个节点都有明确的时间要求，对进度异常情况进行标注管理，对进度超期项目重点关注，确保按时间节点抓好项目建设进度。
同时，南湖区创新管理模式，建立项目四色预警机制，按照投资进度实行红色、黄色、蓝色和绿色四色管理，对无投资体现和投资进度不足50%的分别给予红色和黄色预警，联合纪委对项目推进不理想的主体进行亮晒，倒逼各主体落实加大项目推进力度。积极用好浙江省制造业高质量发展试点县（市、区）等省级专项激励资金，提高对高质量项目的补助比例，对符合条件的重点项目进行资金预安排，通过政策福利加快项目推进进程。
区经信商务局相关负责人介绍，今年1—9月，全区新增工业用地项目备案投资额87.7亿元，完成市全年任务175.4%，总量和完成率均全市排名第一；新批备案投资额亿元以上内资项目26个，完成市全年任务104%。
