5月10日01时56分，搭载天舟四号货运飞船的长征七号遥五运载火箭，在我国文昌航天发射场点火发射，发射取得圆满成功。

为了满足未来空间站运营的需求，由中国航天科技集团有限公司所属中国运载火箭技术研究院（以下简称“火箭院”）抓总研制的长征七号遥五运载火箭对发射前的流程进行了优化，将测发周期减少4天，由原来的31天缩减到27天。这也是长七火箭首次实现在一个月完成测试、发射。

“航天是个大的系统工程，哪怕是一个流程细节性的更改，都需要进行全系统的排查分析，以求至善。因为稍有不慎，出现漏算，则很可能产生意想不到的效应。将火箭测发周期减少4天——这是长征七号遥五火箭一项重大流程改进任务，不仅挑战着长七火箭的综合性能，也考验发射队员在高强度工作环境下的应变能力，火箭的各个分系统必须同时开展流程优化工作才能达到最终目标。”火箭院长征七号运载火箭总指挥孟刚说。

地面系统恢复节省时间2.5天

据火箭院长征七号运载火箭副总设计师范虹介绍，地面设备恢复，是火箭进场的第一项工作，也是正常开展火箭测试的先决条件。长征七号遥五通知进场的那一刻，控制系统地面回复团队就聚在一起讨论本次任务的人员和工作安排，团队同时负责着3个型号、5种状态的地面设备，发射任务和设计工作并行交叉，发射场的设备面临超期，同时要满足压缩流程和精简人员的要求。

“对于多型通用的地面设备来说，保质保量的压缩流程、精简项目是一个统筹规划的事情，要脱离本发任务，与前一发、后一发联动起来，让流程‘活’起来，前期工作做得越充分，进场之后测试任务就开展的越快越好。”范虹说。团队对地面设备恢复阶段的工作进行优化、合并，节省测试时间约2.5天；面对地面设备超期的问题，提前部署，梳理备件，开展单机自检等工作……正是这些有效的措施，让长征七号遥五火箭控制系统地面设备恢复一环扣一环、快节奏地进行着。

火箭产品出箱工作流程由3天压缩至2天

据长征七号运载火箭总装技术负责人崔蕴介绍，4月10日下午，长征七号遥五火箭开启产品出箱工作。为了达到优化流程的目标，助推器自检、火箭芯级出箱工作以及整流罩出箱工作，首次在不同工作厂房并行开展。“团队调度人员提前与各方进行了充分的沟通，在出箱前形成了共识，避免了出箱过程中因协调沟通增加时间，并合理安排一线操作人员，二线人员在提前进行岗位前操作知识培训的前提下，全员上岗支援，做好一线操作人员的辅助工作。”崔蕴说。

在完成长征七号运载火箭所有助推器的出箱工作后，为确保火箭芯级和整流罩在两个厂房里同时出箱，总装团队全员上阵，工艺员、调度员、检验员和负责质量、信息化的人员全部达到现场。在产品出箱期间，队员要在集装箱上爬上爬下七八次，人工搬抬诸多大件物品，汗水完全浸湿了衣服，所有人都为了同一个目标铆足了干劲。至4月12日下午，在总装团队精密策划、精准布置、全员出动，将3天工作压缩至2天，全面完成了产品出箱工作。

测试流程时间误差精确到10分钟以内

“在保证测发产品安全、可靠的前提下，缩减发射场测试有效时间，研制团队必须将积累多年的测发经验转换为稳妥，高效的发射流程管控能力。”火箭院长征七号运载火箭结构系统指挥员周宁说，

为了能精准的实现长征七号运载火箭火箭结构自检流程的冗余时间，在出发前，研制团队就对发射场工作细则做了多轮的更改，综合了设计，工艺，一线工人和操作手的意见，系统整理，多方协同，对每个操作环节的执行时间都进行了梳理，将流程时间误差精确到10分钟以内。

火箭产品出箱，面对箭体和整流罩两线作战，难免有不协调事项，但周宁因对技术状态与流程的熟稔，冷静应对。出现小插曲时，反应快速，积极沟通，在一线操作人员的通力配合下快速将流程时间拉回到主线程上。经过连续5天的高强度工作，遥五火箭比以往提前一天完成垂直总装，流程如期压缩一天。

发射日流程压缩4小时

“本次发射任务长征七号运载火箭将进行液氧-煤油并行加注，将发射日12小时流程缩减至8小时，这是一项极具挑战性的工作，研制团队要审视每一个系统，确认无数个场景，设想多方的协同，进而完成火箭多统发射流程的有机融合。”火箭长征七号运载火箭主任设计师邵业涛介绍到。

早在发射队进入发射场的3个多月前，火箭院长七研制团队就开始组织各专业组人员，进行液氧煤油并行加注流程的更改分析，确定并行流程更改的原则，从流程更改方案，再到流程更改实施方案，以及发射日预案筹备进行了全方位的筹备策划。

在加注并行流程方案的制定过程中，确立方案流程优化原则不是难事，最难的是综合各系统的底线能力，优化出一个协同性最佳的并行加注流程，实现面面俱到。为了达成这个目标，指控大厅指挥员不仅要熟悉自己的专业领域，发挥技术中坚作用，还要组织各系统主管设计人员深入研讨各系统流程特点，细化系统间的协作关系。流程中的每一个环节，火箭设计的所有分支专业都需要参与讨论，按时序进行状态梳理，识别耦合项是否干扰，干扰项是否冲突，冲突项能否协同。在方案设计之初，大家就要尽最大可能的考虑全面，同时充分借鉴合练与发射任务中验证过的发射区组织方案，全面的应用到并行流程中，做到万无一失。

（作者：王伟童 摄影：吴桐小雨、高文豪、屠海超）