中国网讯 7月28日召开的中央政治局会议提出明确要求，“经济大省要勇挑大梁，有条件的省份要力争完成经济社会发展预期目标”。湖南作为经济大省，具备挑大梁的能力和潜力，在此背景下，郴州牢牢抓住国家建设粤港澳大湾区、推动中部地区高质量发展政策机遇，着力实施强中心城区战略，奋力勇挑经济稳增长大梁。9月15日，郴州市苏仙先进智造园迎来正式开园。该项目占地195亩，总投资6.9亿元，建设标准厂房31栋，总建筑面积约19.2万平方米。现已签约入驻企业19家，总投资74.5亿元，签约厂房27栋，签约面积约17.8万平方米，剩余厂房均已与企业达成意向，待签订协议，甫一开园就达到100%租售，实现“开园即满园”。而这一成绩，正是苏仙先进智造园紧抓项目建设速度、广开招商引资门路、强化优质服务保障的结果。

引凤筑巢，项目建设有速度

一是以土地清理为抓手，保障项目建设用地。强化园区土地盘活，针对闲置低效用地历史遗留问题多、处置利用难度大，制定了详细的实施方案，组建推进专班，按照“能用先用、不用则转”等原则，创新实施政府主导、部门联动、平台运营、统一实施方式，由平台公司摘牌土地195亩进行开发建设。二是采取市场化运作模式，实施“引凤筑巢”工程。引入武汉中电光谷、湖南建工集团等上市公司、国企和社会资本，采取“EPC＋O”模式，在园区建设运营“园中园”。为企业量身定制研发、生产、办公场所，打造企业集中、产业聚集、资源集约的载体平台，既达到了提升土地利用率、促进产业聚集、共享公共资源、提升运行效率的目的，又推动了湖南省《加快产业园区市场化建设运营的若干政策》在园区落地生根、见到实效。三是强化大抓项目意识，推动项目尽早建成达效。充分发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的园区人精神，以“白＋黑”“晴＋雨”“5＋2”的工作干劲和精气神，对项目实行工期倒排、挂图作战、挂牌销号，抢干快干，全力推进项目建设，在保证工程质量和安全的前提下缩短工期约4个月，为项目后期招商运营打下坚实基础。

广开门路，招商引资有力度

一是突出专业招商。充分发挥中电光谷专业招商团队作用，依托其在大湾区、长三角等经济发达地区的优质资源，广泛开展招商活动。加强整合园区管委会、驻广招商小分队力量，积极与大湾区商协会进行沟通对接，广聚招商资源。二是突出联动招商。与自贸区郴州片区构建联动招商机制，组成招商小分队，开展联动招商，充分发挥各自在信息、政策、资源等方面优势，做到在政策上互补、资源上共享，形成“1＋1>2”的效应。三是突出全员招商。园区管委会全体干部职工签订招商引资工作“军令状”，充分调动干部职工的工作积极性、主动性，将招商引资任务细化分解到人，做到人人熟悉招商政策、个个参与项目招商。2022年上半年共对接洽谈客商100余批次，开展联动招商12次，签约项目36个，其中入驻先进智造园项目19个。入驻企业全部建成投产后，预计可实现年产值70亿元，年税收2亿元，亩均税收70万元。

多措并举，服务企业有温度

一是强化制度保障。深入推行“放管服”和“一件事一次办”改革，建立“园区直通车服务”工作机制，实行容缺审批、超时默认等审批制度和效能评估、一次性告知等工作制度，推行“代办制”“零跑腿”“一站式”服务。开展“清廉园区”建设，出台《园区干部“十不准”》，规范干部行为，构建“亲清”政商关系，优化营商环境。二是强化优质服务。推行项目服务专员和企业服务专员制度，对每一个洽谈的项目，每一个入驻的企业均明确一名服务专员，从项目联系、洽谈、签约，到入驻、装修、投产提供全过程“一对一”服务，帮助解决工商注册、银行开户、项目立项、装修方案审定等一系列问题，为项目和企业提供“妈妈”式服务。三是强化真抓实干。树立绩效至上的鲜明导向，完善干部职工“责任、成绩、问题”三张清单，建立选人、用人、管人一体化机制，将工作成效与年终绩效、提拔重用直接挂钩，激励干部职工主动抬高标杆、自我加压，努力把普通做到极致、把平常做到超常，营造了积极向上的干事环境。