火箭军某团政委卫星杰带领党委一班人建起一口“暖心井”，解决了偏远单位的吃水难问题。

凝心聚力打好新团队底色

（火箭军某团政治委员  卫星杰）

我们团是军队改革的“新生儿”，怎样从一开始就打好部队底色？“密切官兵关系、纯正基层风气”教育实践活动，为我们点亮了一盏明灯。我们团党委“一班人”把这一活动紧紧抓在手上，勠力同心跑好第一棒，凝心聚力打好新团队底色。

我们团由两个正团级单位和14个机关直属分队整编而成，改革前，几个单位自成一体、少有往来；改革后，大家从四面八方走到一起，组成新的大家庭。进了一家门就该是一家人，一家人必须一条心。这个心，就是组建综保团的初心，就是对职责使命的忠心。我的老搭档、原修配厂厂长晁彦明，改革整编时主动从领导岗位退下来，成了维修计量站的一名普通工程师。去年10月，我们团受命整修基地指挥坑道，老晁考虑到新单位领导力量分散，主动找到我说，“放心吧，这事交给我！”上世纪七十年代建成的老旧阵地潮湿阴冷、空气污浊，许多地方要侧着身子才能钻进去。46岁的老晁带上十几名战士一头扎进大山沟，天不亮就开干，夜深了才收工。155天的同甘共苦、连续奋战，让官兵们对老厂长打心底里敬重，也更加明白：忠诚彰显本色，使命凝聚力量。

我们大力开展“战保先锋工程”，广大官兵把忠诚严实、善战精保的团队精神，践行在每一个保障战位。千里输送线上，一级军士长蒲其林，每到一个休整点，都要钻进车底，当好“底盘下的安全员”，确保弹药物资万无一失。汽车营长李汉伟，4岁半的女儿患手足口病住院，他正带领官兵转战贺兰山阙，夜深人静才拨通妻子电话，焦急地询问女儿病情。我们团首次参加战区实兵演习，战役保障群突遇特情，部队变更路线、紧急部署。在战机稍纵即逝、任务十万火急的情况下，通信班长梁迁荣扯起被复线冲向一片漆黑，在长满荆棘的野地上接线、拨号、试通，抢在最后一刻顺利联通。这就是我们团的首批创业者，他们身处不同战位，怀揣共同使命，每个人都像一颗锐利的子弹，压进同一个枪膛，射向同一个目标。

官兵们不会忘记，重回大山深处的“老营房”，斑驳的墙壁见证着过去的岁月，耳畔回响着当年机器的轰鸣，提醒我们“初心是奋进的起点”；置身枝繁叶茂的“功臣林”，一棵树标记着一个灵魂，一片林诉说着一段辉煌，告诉我们“超越是最好的致敬”；走进比邻的“常规导弹第一旅”，感受枕戈待旦、箭在弦上的高状态，激励我们“打仗是军人的天职”。一年来，全团官兵以冲锋的姿态奋力拼搏，圆满完成十余项重大演训任务，在火箭军和基地保障类比武中斩获团级单位第一名，4个班组和18名个人受到火箭军通报表彰，团队建设旗开得胜，实现“开门红”。

我们深知，新组建部队与创业相伴，和老部队相比，很多条件都不具备。但只要战友一条心，万事都不难；有了战友魂，团队就有根。皖南深山，23名官兵守卫着火箭军东南方向最大的战役油库，营区两公里外的一处蓄水池，是唯一的取水点。一到冬季管道经常结冰，不得不去十几公里外拉水，饮水成了个“老大难”。我们团组建后，把小远散单位配套建设作为党委工程，组成攻坚小组，军民联手勘察找点，奋战20多天，硬是在油库营区凿出一口60米深的“暖心井”。

引来一泓水，滋润一片心。在知兵暖兵上，我们毫不惜力，承诺的事情说办就办、坚决兑现。团队组建伊始，“五同”“双四一”等好传统就扎下了根。我们奔着官兵“活思想”和现实关切用力，把“三助”活动细化为10类26条具体抓手，爱兵爱到心坎上、实在处，让每个人的军旅人生都洒满阳光、充满温暖。

在我们团这个大家庭里，笑脸迎是见面礼，拉家常是基本功，谈感情是切入点，情理法是标尺线。团刚组建时，有24套临时来队房被长期占用，有的已经拖家带口住了5、6年，而其他家属来队却没房住，官兵心有怨气。团党委顶着种种压力，下决心啃掉这个硬骨头。四级军士长赵彬，父亲胃癌晚期，母亲肝硬化，春节前，团里破例给他发放2万元救助。今年4月，为长期照料父母，赵彬把二老安顿到临时来队房。5月5日，团里举办隆重的集体婚礼，赵彬两口子和其他13对新人，带着父母们尽情游览了驻地景区。组织知冷暖，亲人明大义。得知团里清房，正在赵彬左右为难时，父母却早早收拾好行李，对他说：“部队一心一意为咱解难，咱可不能不识好歹为部队添乱。”这么困难的两位老人带头搬走，那些攀比观望的人再也住不下去了，陆续腾退了24套房子。其实，这类“挠头事”在新建部队尤为挠头，处理起来既要硬碰硬，更要情对情。我们相信，官兵都是通情达理的，只要把工作做到家，就会获得信任、赢得人心。我们也更加坚信，随着“密切官兵关系、纯正基层风气”教育实践活动深入开展，我们的根会越扎越深，脚下的路会越走越宽广！