东尼电子生产车间里,不过几分钟,自动生产线上的原料就变成了一批新型合金线材,但实现这一幕却花了10年的时间。
在厂里,这一对父子分工明确,父亲沈新芳浸淫商场多年,负责厂内事无巨细的经营管理;儿子沈晓宇性格沉稳,专心于攻克技术难题,把握业务发展方向,并且行业人脉广博。
转型之初,从项目的定项,到产品研发,再到带团队,一直到产品量产,都是儿子沈晓宇亲力亲为。他还曾带领研发团队在上海闭门开发生产设备,最终每套设备成本仅有70万元,不足同等日本设备价格的15%。
2017年夏天,东尼电子在上交所鸣锣上市。如今,企业在这对父子的经营下,产品在世界范围内都具有领先优势,成为了苹果、西门子、泰科和ABB等世界一流企业的核心供应商。
中国工程院院士贲德评价说,企业从劳动密集型产业跳出,转战技术要求更高的电子制造产业,需要勇气更需要智慧。