贝盛光伏电池板生产车间 中国网 杨佳 摄影
随后企业发展快马加鞭，2011年上马二期工程，增加5条生产线。此后由于产能跟需求不匹配价格跌暴跌，又遇到欧债危机，光伏产业陷入低迷期，这也是邱小永遇到事业最艰难的时刻。
逆水行舟不进则退，邱小永开始主动出击，在行情不好的时候对企业管理和市场进行创新。在连年亏损的情况下，贝盛逆势而行扩大海外市场布局，设立德国、日本、澳大利亚三个分公司。企业2013年在欧洲双反案中应诉，顺利拿到配额，经营形势开始逆转。当年产品出口额增长五倍达到两千多万美元。与此同时，光伏行业整体形势开始转向，政府支持力度加大，贝盛逐步开始扭亏为盈。经过数年的发展，现在他经营的浙江贝盛控股总资产已经超过11亿元。
如今织里的企业发展中这些“二代”都冲在了前面。濮新泉讲，自己的女儿学的时装设计，现在在上海负责整个企业的设计；儿子学的商业管理，同样在上海负责企业的营销。不管是继续经营服装企业，还是转型发展高新技术产业，这些年轻的织里人都将继续开创新的世界。
